异地管理难,扩张难
核心人才流失,人才储备少
管理人员责任心不强
股东间纠纷阻碍发展
员工做事不积极、不主动
岗位权责不明确
奖惩机制不清晰
固定工资高,员工没动力
部门配合差,办事效率低
行业竞争大,发展困难
让员工像老板一样操心、留住核心骨干
基层员工激励体系,打造留人育人机制
规范岗位职级与权责,增强团队凝聚力
评价员工日常行为,打造企业价值观
突破销售瓶颈
打破绩效考核困局
利润增加
吸引能人、稳定能人
人才复制,扩张有人手
打造员工自驱力,解放老板
团队凝聚力增强
企业形成正能量文化氛围
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学员可终身免学费参加课程复训,根据企业发展调整方案
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