价值观评价体系
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行为评价体系的作用
构建企业正能量
改变员工负面情绪满天飞的现状，形成共同的文化基础，形成企业向往的价值取向
增强员工归属
解决员工精神激励需求，给予员工认可与荣誉，提高员工归属感，增强员工忠诚度
构建良好氛围
构建正能量的企业文化，加强团队建设，营造良好的工作氛围
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行为评价体系建立方法
行为量化考核
将员工的日常行为、综合表现、价值取向， 通过加分或扣分的方式进行量化考核
行为量化范围
加、扣分应用范围如：考勤、加班、会议、日常行为规范、工作职责、其他规章制度
行为量化结果
员工积分排名与公司福利挂钩，以激励员工形成好的行为表现，好的习惯
行为评价积分使用原则
- 分数累积：员工的分数，可长期累积不清零
- 积分使用的是排名名次
- 按时间段、按部门等，灵活统计排名
行为评价积分使用示例
月度使用
月度新增分数排名，
和月度奖品 、 礼品、
抽奖、福利等挂钩
年度使用
当年度新增分数排名，
和年底奖金、春节福利、
旅游、晋升等挂钩
累计使用
累计总分数排名，
和买车买房补贴、
分红等挂钩
