股权架构设计
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瑞博思咨询为您解决以下“合伙难题”
瑞博思咨询-为您设计“合伙方案”
三要素确定股份比例分配
股权关键比例
- 67% 绝对控制权
- 51% 相对控制权
- 34% 一票否决权
- 20% 界定同业竞争权利
- 10% 申请公司解散的权利
- 5% 重大股权变动警示线
股东属性评估
- 资金股东
- 管理运营股东
- 技术股东
- 资源股东
预留股权池
- 股权设置要提前预留一定比例的股权池，为公司后续的发展引进新的人才和新的激励对象，股权的调整预留空间。
- 由大股东代持
四要素设定退出机制
股权退出机制
退出时间
退出条件
退出价格
支付方式
三方式保证股东控制权
AB股
一致行动人
持股平台持股
两方式解决股东贡献与分红不匹配
身股分红补偿机制
同股不同权分红机制
两架构明确股东权与责
股东对公司的重大事项按持股比例投票表决
各级管理人员，根据岗位职责，对下属部门及员工进行日常事务管理
