初创公司如何避免股权纷争?科学规划是关键!

初创公司如何避免股权纷争?科学规划是关键!

任何一家公司,在最初创立时就应该系统考虑股权划分问题,以免在可预见的未来,陷入始料不及的股权纷争中。
关于合伙人的股权分配,要注意以下几个要点
1)明确核心股东
很多股权纠纷都源于大股东不清晰,没有明确核心股东,就会一直都处于对等局面,遇到意见分歧时无法集中决策,很容易产生纠纷。
因此,合伙人的股权分配,从一开始就要明确公司的核心股东及其拥有的权利,包括在股东会拥有的表决权和对公司的控制力。这样,即使在意见不统一时,也有可“一锤定音”之人。
2)保证合伙人股东地位
风险共担、利益共享是合伙的特征。因此,我们在设计股权架构时,也要科学评估合伙人在企业的作用,保证合伙人的股东地位和持股比例,为未来和合伙人并肩作战、共进退打好基础。
3)跳出完全按照出资比例分配股权的原则
在现代企业出资中,除资金外,还有劳务、专利、知识产权等,所以,完全按照出资多少分配股权是不合理的。
4)股权结构简单明晰
“简单明晰”指股东人数不是太多,股权构成不过于复杂,不存在大量的代持人、期权池、交叉持股、双股权、委托投票权等。
据研究分析,初创企业最科学的配置是3个人,这样既避免了两个人在沟通方面没有缓冲地带,也不会出现多人决策但无人决定的局面,有助于维护公司和创业项目稳定。
5)签署股权分配协议
很多公司在早期创业时都只顾埋头苦干,仅在口头上约定股权分配比例。
一旦公司成长起来,合伙人要求按照股权比例分享利润时,口头约定就很难服众,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易使分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展前途。
所以,创业团队应该在早期就签署书面股权分配协议,约定各合伙人的股权比例。
同时,还应该约定股权兑现机制,公平保护合伙人之间的付出,激发各合伙人尽心尽力为企业效力,保证团队稳定,维持项目的长期战略。

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